東莞勞務派遣-新形式下的降低成本有效途徑有哪些？
隨著我國城市化進程的加快，我國東莞勞務派遣行業的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。
我國東莞勞務派遣行業雖然尚處于起步發展階段，但已在我國顯示出促進就業的重要作用。在促進體制內就業機制轉換、促進城鄉就業結構轉變、調節勞動力市場供求形勢等方面，東莞勞務派遣發揮著不可替代的重要作用。可以說，在今后一段時期內，東莞勞務派遣將作為一種重要的就業形式、用工形式，繼續發揮其特殊的作用。
今天就來談一談如何通過東莞勞務派遣降低用工成本。
首先來分析一下用工成本。
用工成本指企業為保證生產經營的順利有效進行，單位員工生產單位產品或完成工作所花費的工資，保險，食宿，管理等方面資金總和。
東莞勞務派遣中的用工成本不外乎四個方面：工資成本、政策成本風險成本和服務成本。
1、工資成本：是指各單位在一定時期內直接支付給本企業全部職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資、特殊情況下支付的工資、津貼和補貼等組成。只要是企業在崗職工的，不論其列支科目、支付形式如何，均屬工資成本。企業應當嚴格按照國家有關文件規定執行，以免造成不必要的統計數據偏差，更重要的將失去優化成本的統計口徑依據。
2、政策成本：凡屬國家政府有關文件所規定的，應為勞動者所支出的各種經費，且不在國家工資成本統計口徑內的，均應統計在政策成本范疇，如五險一金、經濟補償金、職工福利費、教育經費、工會經費、勞動保護費用等，此項成本可高達工資成本的80%。政策成本是很多企業及人力資源管理者受閱歷的影響，未能全面了解。
3、風險成本：凡屬企業操作不當造成法律規定的勞動爭議事項，相關法律規定需要進行整改，同時將產生補償、賠償、處罰的費用的，統計為風險成本。凡無罰則的，企業均可擇需操作。
4、服務成本：是指企業常規為人力資源的引進、后勤服務所產生的成本，同時應包括國家政策規定不應列入工資或政策成本項目的各種勞務性費用支出等。服務成本與現行專家所討論的人力成本分類較為相似，但善用服務成本，將很大程度的達到優化成本的目的，影響企業的經營利潤產生重大變化。
隨著最低工資標準的不斷上漲，工資成本增幅巨大，再算上政策成本、風險成本、服務成本等，用工成本上漲，對企業來說可謂是壓力山大，在這種形勢下通過東莞勞務派遣降低成本也是必然的。
那么，東莞勞務派遣實如何降低用工成本的呢？
1、工資成本。在多數國有企業或政府單位中，勞務派遣員工占很大比例，而這其中最大的問題就是派遣員工的工資比正式職工的工資低，大量使用派遣員工是有效降低工資成本的重要方法。
2、政策成本。政策成本最主要的就是員工的五險一金，由于我國的五險一金還沒做到全國統籌，各地的基數有差異，就可以利用地區政策的差異來降低五險一金的成本。
3、風險成本。專業的東莞勞務派遣公司在處理員工的入職、在職、離職過程中可以做到事前預防、事中處理、事后賠付，而多數企業和單位在處理這些事情上缺乏經驗，處理不好往往帶來巨大的損失和社會影響。
4、服務成本。服務成本在派遣用工中是比較明顯的，員工招聘、入職、培訓、工資發放、五險一金購買、離職辦理、保險轉移等由勞務派遣公司承擔，而企事業單位只需聚焦關鍵事物就行了。
