人力資源勞務(wù)派遣優(yōu)點(diǎn)在何方？
由于人力資源勞務(wù)派遣在缺少合格人員時(shí)，才考慮招聘，在人員素質(zhì)不符合企業(yè)發(fā)展需要時(shí)，才考慮培訓(xùn)。招聘公司急缺人才時(shí)，任意調(diào)整公司薪酬制度，提高薪酬水平，吸引人才。有閑置人才時(shí)又找借口，任意降低薪酬，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
人力資源勞務(wù)派遣，可以幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率；
規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用；降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源，簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。
人力資源勞務(wù)派遣已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，如何留住關(guān)鍵性人才是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。管理者為了留住人才，能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為客戶公司做更為有效的人力資源管理工作。
人力資源勞務(wù)派遣的展現(xiàn)，是勞務(wù)派遣服務(wù)基礎(chǔ)上的升級(jí)產(chǎn)品，已成為創(chuàng)造性的服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)購(gòu)買崗位外包服務(wù)，企業(yè)不僅省力，更加省心。
